Benchmarking / Second Design
Bei technologisch anspruchsvollen Entwicklungen wird meist unterschätzt wie wichtig die Informations- und Faktenbasis gerade bei Beginn der Produktentwicklung hinsichtlich wettbewerbsfähiger Kosten (Kostenstruktur / -ziele) ist. Häufig wird erst bei Abschluß der Entwicklung festgestellt, daß etwas schiefgelaufen ist: Sei es, daß die Produktkosten zu hoch sind, sei es daß funktional nachgebessert werden muß. Änderungen nachträglich anzugehen ist aber die teuerste Lösung.
Sämtliche Beteiligten am Produktentstehungsprozess müssen eine nachvollziehbare Vorstellung zu den Lösungskonzepten und erstaunlicherweise gerade hinsichtlich der Kosten eine fundierte und anerkannte Grundlage besitzen, um zielgerichtet und effizient neue Lösungen umzusetzen. Ist dies nicht der Fall, dann sind entweder die Ziele (Kosten Funktion) zu lasch oder es gibt lähmende Diskussionen und Reibungsverluste.
Mit einer konsequenten Benchmarking / Second Design Methode geht die Zeit- und Kostenersparniss nicht zu lasten der Produktperformance. Der Ablauf sieht ein gestuftes Vorgehen vor:
